Team Power – Strumenti e tecniche per il successo

Il corso Team Power di Argo 3000 è focalizzato sullo sviluppo delle competenze di lavoro di squadra, leadership, comunicazione e collaborazione.

Argomenti trattati nel corso Team Power

Saranno trattati ed approfonditi alcuni temi molto importanti per il TEAM POWER dal miglioramento delle competenze di lavoro di squadra allo sviluppo delle capacità di leadership. Si passerà poi al potenziamento delle abilità di comunicazione fino a trattare il tema del favorire la collaborazione e la coesione dei gruppi. E terminando con come motivare il Team di lavoro.

A chi è rivolto il corso  Team Power

Il Corso Team Power è rivolto a Team Aziendali costituiti da gruppi di lavoro all’interno di aziende, a team di progetto, a manager e capi progetto.

Risorse disponibili per il corso Team Power

MindTools Team Building

Society for Human Resource Management (SHRM)

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Corso Team Working

Corso Gestione dei conflitti

A proposito del Team Power

Il termine “TEAM POWER” si riferisce generalmente a un insieme di strategie, tecniche e principi volti a migliorare l’efficacia e la coesione di un gruppo di lavoro. L’obiettivo principale è quello di sfruttare al massimo le potenzialità di un team, incrementando la produttività, la comunicazione, la collaborazione e la capacità di risolvere problemi. E motivare il Team di Lavoro.

Quali sono gli elementi chiave del Team Power.

  1. Comunicazione efficace
  2. Leadership e visione
  3. Collaborazione e sinergia
  4. Problem solving e innovazione
  5. Cultura della fiducia
  6. Obiettivi chiari e condivisi
  7. Gestione dei conflitti
  8. Formazione e sviluppo
  1. Comunicazione Efficace:

– La comunicazione aperta e trasparente è fondamentale per assicurare che tutti i membri del team siano sulla stessa lunghezza d’onda.

– Include l’ascolto attivo, il feedback costruttivo e la chiarezza nei messaggi.

  1. Leadership e Visione:

– Una leadership forte e visionaria è essenziale per guidare il team verso obiettivi comuni.

– I leader devono essere in grado di motivare e ispirare il team, oltre a delegare responsabilità in modo efficace.

  1. Collaborazione e Sinergia:

– Il lavoro di squadra si basa sulla collaborazione e sulla capacità di lavorare insieme verso un obiettivo comune.

– Creare sinergia significa che il risultato del lavoro di squadra è superiore alla somma dei contributi individuali.

  1. Problem Solving e Innovazione:

– Un team efficace è in grado di affrontare problemi complessi e trovare soluzioni creative.

– Include l’abilità di pensare fuori dagli schemi e di sfruttare le diverse competenze e prospettive dei membri del team.

  1. Cultura della Fiducia:

– La fiducia reciproca è alla base di ogni team di successo.

– Costruire una cultura della fiducia implica essere affidabili, onesti e rispettosi l’uno con l’altro.

  1. Obiettivi Chiari e Condivisi:

– Stabilire obiettivi chiari e condivisi è cruciale per mantenere il team focalizzato e motivato.

– Gli obiettivi devono essere specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporizzati (SMART).

  1. Gestione dei Conflitti:

– I conflitti sono inevitabili in ogni gruppo di lavoro, ma una gestione efficace dei conflitti può trasformarli in opportunità di crescita.

– Include la capacità di affrontare i conflitti in modo costruttivo e di trovare soluzioni win-win.

  1. Formazione e Sviluppo:

– Investire nella formazione continua e nello sviluppo delle competenze del team è fondamentale per mantenere alta la performance.

– Include attività di team building, workshop, corsi di formazione e coaching.

Modalità di fruizione

STREAMING

Durata

16 ore

Area

Management

Scheda del Corso

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